flexsmm

АШБМ — Альтернативная Школа Бережливого Менеджмента

О Нас

Автор и разработчик программы — Мусин Олег Радикович, эксперт по бережливым производственным системам, имеющий 20 — летний опыт работы на руководящих должностях компаний различных сфер бизнеса. А также 10 летний, практический опыт разработки и реализации проектов по переводу предприятий различных сфер деятельности на «бережливые (производство продукции и услуг без потерь) производственные системы» в России, Белоруссии, Украине, Казахстане. Автор многочисленных работ по оптимизации ф. х. д. предприятий:
    «Эффективное предприятие», «Экономико — технологическая балансировка производственных мощностей», «Краткий курс микро — МВА», «Учет затрат и бюджетирование в системе бережливого производства», «Бенчмаркинг, как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия"…В общем виде с работами можно ознакомиться на сайте http://proza.ru/avtor/leantps
   Предлагает: Авторские образовательные и обучающие семинары по практическому применению инструментов и методов бережливого производства на Ваших предприятиях с целью минимизации затрат, повышения качества и конкурентоспособности Вашего бизнеса.
   Цель: Практическая помощь собственникам и руководителям в организации конкурентоспособного бизнеса с минимальными затратами за счет комплексного (межфункционального) совершенствования: методов выполнения работ, оборудования и технологий, администрирования.

Мусин Олег Радикович, к.э.н., МВА
        Производственный опыт:
Гл.энергетик, гл.экономист, гл.инженер, коммерческий директор, директор ПКФ «РОМУС», генеральный директор ООО «Техэнергосервис».
Разработка и реализация комплексных программ по повышению эффективности финансово - хозяйственной деятельности предприятий (маркетинг, производство, финансы).
Антикризисное управление, организация ф.х.д. предприятий с «0».
Руководитель АШБМ (альтернативная школа бережливого менеджмента), автор и разработчик программы комплексного, поэтапного перевода предприятий с затратный финансово - хозяйственных систем «массового» производства, на «бережливые» (без потерь):
Кейсы:
- создание команды по совершенствованию ф.х.д. предприятия,
- картирование потоков создания ценности, в производстве и офисе,
- внедрение на рабочих местах инструментов и методов бережливого производства,
- штурм - прорыв в производстве и офисе,
- разработка мотивационных программ;
- разработка, реализация и оценка эффективности имиджевых и репутационных программ;
- внедрение процессного подхода на предприятии в соответствии с Системой менеджмента качества предприятия ИСО 9001: 2000г.;
- разработка и реализация программы модернизации железнодорожного и складского хозяйства предприятия.

Опыт преподавания системы Лин:
Система Лин - 10 лет.
Россия: ООО"Клевер" г.Москва, Калининград "Рыбтехцентр", ОЖД (филиал ОАО «РЖД»), ФПК - г. Санкт - Петербург, ПКБ «Раменское»...
Беларусь; ООО "Гомельлифт", ОДО "Профиль"...
Казахстан: «АЗИЯ АВТО", "Карагандаэнерго центр"...и др..

Автор статей(http://ashbm.deal.by) и многочисленных работ по бережливому производству (http://proza.ru/avtor/leantps), участник: конференций, «круглых столов», международных проектов по бережливому производству.

Публичные выступления и практические открытые семинары:
Российские ЛИН Школы, Форумы и тренинги.

 


Мои статьи в rb.ru(Российский бизнес)
http://www.rb.ru/community/articles/articles/2009/11/22/213502.html
http://www.rb.ru/community/articles/articles/2009/12/24/203003.html
http://www.rb.ru/community/articles/articles/2009/11/02/122003.html


Бережливое мышление бережливого менеджмента


Роль директора в повышении конкурентоспособности предприятия.