Альтернативная Школа Бережливого Менеджмента

         Семинары по бережливой организации (АШБМ) предназначены руководителям и менеджерам высшего и среднего уровня, желающим внедрить на своей организации принципы бережливой организации .Бережливой организации (АШБМ)  предполагает максимальное сокращение издержек на выпуск товара, сокращение потерь, введение в деятельность принципов кайдзен и многое другое. Вы познакомитесь с базовыми идеями, основными принципами, системами и инструментами этого подхода, а консультанты объяснят, как все это применяется на практике.         

       Приглашаю вас лично и руководителей Вашей компании участвовать в наших семинарах. Надеюсь, что обмен опытом бережливого производства и обучение поможет вашей компании в эффективном построении вашей организационно-производственной системы.
              «Бережливая организация» - это организационно - управленческая система, которая позволяет в кратчайшие сроки, с минимальными ресурсами, производить широкий ассортимент высококачественной продукции, максимально удовлетворяющей потребностям ваших Клиентов.
         Предлагаем Вам программу «бережливого менеджмента», преобразующую существующие производственные (офисные) процессы в более эффективные:
• создания на предприятии системы обучения «бережливому производству», с четкой практической направленностью, на основе обучения действием;
• реализация проектов повышения эффективности процессов в пилотных зонах и последующего распространения новой модели организации, мотивации персонала, планирования, управленческого учета. 

        На семинарах Вы научитесь как:
 производить только необходимую продукцию в требуемом количестве и в нужное время;
 выявить операции, создающие потребительскую ценность и не создающие ценности;
 устранить актуальную проблему в минимальные сроки;
 подготовить Лин-тренеров;
 эффективно работать с поставщиками
       В ходе реализации программы осуществляется подготовка внутренних экспертов, способных самостоятельно реализовать проекты повышения эффективности производственных процессов и продолжать обучение персонала. В результате такого подхода потребности в привлечении внешних экспертов постепенно снижаются, а инвестиции в обучение дают быстрый экономический эффект.
     Если у вас есть смелость признать Проблемы своего предприятия, а главное решимость избавиться от них раз и навсегда, то предлагаемый курс по повышению эффективности вашего бизнеса для вас, так как носит практический характер.

 Работаем вместе: 

1. Вводный курс в бережливую организацию с адаптацией к вашему бизнесу. (Потери, инструменты и методы бережливого производства, ценность для потребителя в вашей продукции, поток единичных изделий...) до 50% на производстве. 1 - 3 дня. Результат - вы сами видите не эффективность процессов и знаете над чем надо работать.
2. Картирование потока создания ценности по факту как есть, и после совершенствования. Инструмент оценки не эффективности и создания эффективного Потока. Экономическое обоснование целесообразности совершенствования производства или офиса. Результат - вы знаете, что и как надо делать. 3-5 дней.
3. Бережливый учет и офис - система показателей, необходимых для эффективного управления процессами с целью получения заданного результата. Показатели, необходимые рабочим и менеджерам для поддержания и совершенствования процессов. Руководителю - для принятия своевременных и эффективных решений. Постановка учета затрат в системе потоков производства продукции и бюджетирование (в системе АВС и АВВ). Результат - объективная оценка мероприятий по внедрению «бережливого производства», получение экономических выгод для предприятия. 2 - 3 дня.
4. Бережливое управление бережливым предприятием. Инструменты и методы руководителя по внедрению и совершенствованию процессов с целью поддержания и развития бережливого производственного предприятия. Результат - вера работников в неизбежность перемен, вовлечение всех сотрудников.
5. Бережливое проектирование - сокращение сроков разработки новой продукции, снижение затрат на разработку. Результат - сокращение затрат и сроков на разработку новой продукции от 2 - 4 ех раз. 3 - дня.
6. Штурм - прорыв - обучение с немедленным внедрением усовершенствованных процессов (потоков) на предприятии. Сиюминутный экономический эффект. Результат - образец бережливого производства на конкретном участке.( 5 дней).
         Другие программы: "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ", "КАЙДЗЕН. МЕТОДИКА РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ", «Стратегическое планирование и постановка задач на основе Хосин Канри» , «Система вытягивания: система Канбан, супермаркеты» , «5S ,TPM( Всеобщее обслуживание оборудования ),SMED(Быстрая переналадка)», «Эффективный офис и оптимизация административных процессов на принципах Лин».
    Ведущий тренер по бережливому производству -  Мусин Олег Радикович (Опыт работы более 10 лет, к.э.н.)
  Результат - образец бережливого производства на конкретном участке.
  Особенность обучения: разработка программы обучения с учетом особенностей и сферы деятельности вашего бизнеса. Вовлечение вашего персонала в процесс внедрения инструментов и методов бережливого производства на рабочих местах. Формирование бережливого мышления и стратегии развития предприятия.
    Мы готовы бесплатно провести презентацию программы и рассказать об основах бережливого производства на Вашем предприятии и подробно обсудить варианты и условия сотрудничества.

   Для определения точной стоимости направьте, пожалуйста, нам запрос с названием и кратким описанием Вашей компании, описанием целей и задач обучения, предполагаемого количества участников, мест проведения обучения и другой важной, с Вашей точки зрения, информацией.